Soft skills vs track record: redefiniendo el liderazgo en el Consejo de Administración
Proponemos revisar una creencia histórica en torno a los consejeros y los consejos de administración: ¿buscamos consejeros con demostrada experiencia ejecutiva y resultados contrastados o buscamos consejeros que se muevan bien en contextos diversos, desafiantes, inciertos, en una marea de datos e influencias?
¿Qué queremos en nuestros consejos de administración?
